Eine gute funktionierende und effiziente Organisationsstruktur ist massgebend, damit die Mitarbeiterentwicklung aufgesetzt und implementiert werden kann. Wir prüfen gemeinsam die Struktur und die damit zusammenhängenden Schnittstellen und leiten bei Bedarf Massnahmen in die Wege, um das Unternehmen erfolgreicher aufzustellen. Als kompetente  Personalentwicklerin biete ich Ihren Führungskräften ein berufsbegleitendes und praxisorientiertes Coaching an. Wir überprüfen den Mitarbeiterbeurteilungsprozess, passen ihn an oder führen ihn ein. Die Mitarbeitenden bauen ihre Stärken  auf und schöpfen Ihr Potential aus. Teamkonflikte lösen wir gemeinsam mit kreativen und lösungsorientierten Ansätzen und Methoden.

Themenauswahl

  • Überprüfung der Organisationsstruktur
  • Mitarbeiterbeurteilungsprozesse sowie Zielvereinbarungen
  • Förderung der Mitarbeiter- und Kundenbindung
  • Umgang mit neuen Rollen (Führungsverantwortung und Übernahme von Managementaufgaben) und Reflexion von Führungsstilen & -methodik
  • Berufsbezogene Persönlichkeitseigenschaften (Eigen- und Fremdbild)
  • Strategien und Konzepte zur Lösung von Teamkonflikten
  • Weiterbildungsmassnahmen

Resultate

  • Motivierte Mitarbeitende durch gezielte Förderung und  Entwicklung
  • Zufriedene, loyale und effiziente Mitarbeitende durch optimale Führung
  • Reduktion der Fluktuation und deren Folgekosten
  • Steigerung der Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit
  • Optimierung der Arbeitsbedingungen